超星学习通品类创新(上海宝盒速递有限公司)章节答案免费分享

看自然界的“爆款”已完成
1【单选题】
中国企业平均寿命时间大约是多长?A、3.3
B、2.5
C、2.9
D、2我的答案:C
2【单选题】
商业竞争背后本质是类同于哪种形式参与竞争?A、价格竞争
B、物种间竞争
C、口碑竞争
D、无竞争我的答案:B
3【判断题】
如同iPhone的高份额利润,商业中的新品类如同自然界没有天敌的外来物种,往往会形成行业爆款。我的答案:√

当前残酷的商业竞争格局已完成
1【单选题】
回看50年的中国商业历史,40年前最初依靠什么就能胜出?
A、渠道
B、定位
C、强用户关系
D、产品我的答案:D
2【单选题】
定位理论解决的是什么问题?
A、竞争
B、传播
C、企划
D、口碑我的答案:A

当前残酷的商业竞争格局已完成
1【单选题】
回看50年的中国商业历史,40年前最初依靠什么就能胜出?
A、渠道
B、定位
C、强用户关系
D、产品我的答案:D
2【单选题】
定位理论解决的是什么问题?
A、竞争
B、传播
C、企划
D、口碑我的答案:A

竞争中突围的两种关键形式已完成
1【单选题】
竞争中突围的两种关键形式?
A、穿越和进化
B、穿越和结盟
C、进化和多样化
D、竞争和进化我的答案:A
2【单选题】
印度的电商平台SNAPDEAL复制了中国哪个电商平台?
A、京东
B、一号店
C、阿里巴巴
D、美丽说我的答案:C

品类创新的神奇力量已完成
1【单选题】
以下哪个不是美国西南航空公司采取的策略?
A、不提供行李托运
B、降低安检级别
C、廉价航空机票
D、不提供餐饮我的答案:B
2【判断题】
品类创新是从竞争源头创造竞争,创造对持的局面。
我的答案:×

什么是“品类创新”已完成
1【单选题】
商业中的“物种”泛定义为?
A、产品
B、品牌
C、商品
D、品类我的答案:D
2【判断题】
创业者应开辟新战场,以全新的品类,获得先发优势和成长空间。
我的答案:√

现实商业中的“穿越”案例已完成
1【单选题】
现实商业中不属于穿越案例的是?
A、肯德基
B、必胜客
C、DQ
D、回力我的答案:D
2【单选题】
新浪微博复制了国外谁的商业模式?
A、WhatsApp
B、Twitter
C、Wechat
D、App我的答案:B

现实商业中的“进化”案例已完成
1【判断题】
苹果获得了巨大的商业成功和绝对的竞争优势,关键是持续的坚持了品类性创新。
我的答案:√

现实商业中“穿越+进化”案例已完成
1【判断题】
从qq聊天软件到微信聊天软件,本质是互联网向移动互联网的进化
我的答案:√

创业者的优势已完成
1【判断题】
品类创新是创业者的最佳突围路径。
我的答案:√

在趋势中开创新品类的优势已完成
1【判断题】
新进入者由于没有产业的的历史包袱,往往更容易察觉新的竞争方式,发现新的品类。
我的答案:√

”品类创新”是融资最佳策略已完成
1【单选题】
2001年 ipod 开创什么新品类?
A、平板电脑
B、小型MP3
C、智能播放器
D、大容量MP3 我的答案:D

国内外主要流派已完成
1【单选题】
提到定位理论不得不提的最著名的理论创建者们是?
A、特劳特
B、里斯
C、波特
D、全选我的答案:D
2【单选题】
战术差异可以放大竞争优势,战略差异足以创造新品类,所以什么才是品类创新的基点?
A、客户 市场容量 需求 差异
B、市场容量
C、需求
D、差异我的答案:D

“品类创新”的心理学基础已完成
1【单选题】
认知心理学的先驱,乔治· 米勒 George Armitage Mille发现人的心智极其有限,只 能记忆有限的信息,人们通常把信息进行分类存储,每个类别通常不能记忆几个以上的信息?
A、10
B、7
C、6
D、3我的答案:B

开创品类抢占第一已完成
1【单选题】
移动互联网时代,信息传播极速话,透明化、去中心化、可复制、更加放大开创者的优势和机会,往往极快速会形成什么局面?
A、寡头垄断
B、多样化
C、市场割据
D、信息化我的答案:A

什么是品牌已完成
1【判断题】
席梦思是一个品类。
我的答案:×

品牌依附于品类存在已完成
1【判断题】
品牌是品类创新的成果,品牌依附于品类存在。
我的答案:√

品牌竞争的实质就是品类竞争已完成
1【单选题】
品牌竞争的实质就是?
A、营销竞争
B、规模竞争
C、品类竞争
D、品种竞争我的答案:C

用品牌文化打造品牌已完成
1【判断题】
品牌形象和文化塑造能打造品牌。
我的答案:×

信息传播过度已完成
1【单选题】
《新定位》一书中总结了消费者的五大心智模式,以下那条不正确?
A、消费者喜欢简单,讨厌复杂。
B、消费者缺乏安全感
C、消费者对品牌的印象较容易改变
D、消费者只能接收有限的信息我的答案:C

排斥竞争对手已完成
1【判断题】
品类发展早期竞争对手的加入一定不是一件好事。
我的答案:×

单品牌多品类衍生策略已完成
1【单选题】
家电业的长虹、春兰、小天鹅、容声兴衰的例子说明?
A、市场竞争的残酷性
B、产品创新的重要性
C、单一品牌多品类衍生策略的错误性
D、市场创新的重要性我的答案:C

品类融合已完成
1【判断题】
品类具有多样化趋势,品类融合背离趋势。
我的答案:√

什么是进攻战已完成
1【判断题】
面对《中国好声音》的强大压力,《声动亚洲》是进攻战的典型案例。
我的答案:√

经典攻防案例已完成
1【单选题】
进攻战原则以下哪个是错误的?
A、从领导者强势之中找弱点
B、尽可能地收缩战线
C、做领导者的对立面
D、实力不足的情况下发动进攻我的答案:D
2【判断题】
百事可乐在1939 年推出12 盎司的“双倍装”对抗可口可乐,创造了战略优势,一战成名。
我的答案:×

什么是侧翼战已完成
1【判断题】
侧翼攻击是商战中最具创新性的方法,源自战争中战略奇袭,在对手没有防备下发动进攻。
我的答案:√
2【判断题】
侧翼战是是抢夺对手既有市场和客户的方法。
我的答案:×

侧翼战原则已完成
1【单选题】
侧翼战成功的关键在于?
A、发现对手的弱点
B、集中优势兵力,各个击破
C、避开对手主力,创造出局部无争的局面
D、发现对手的优点我的答案:C
2【判断题】
战略应建立在敌人可能反应上,而不是建立在敌人具备的能力上。
我的答案:×

侧翼战常用策略已完成
1【单选题】
宜家采用了什么策略?
A、渠道策略
B、低价策略
C、产品策略
D、高价策略我的答案:B
2【单选题】
侧翼战常用策略有?
A、低价策略
B、高价策略
C、小型策略
D、全选我的答案:D

什么是游击战已完成
1【单选题】
《一周立波秀》是典型的对抗大型节目的什么策略? 
A、进攻战策略
B、游击战策略
C、侧翼战策略
D、防守策略我的答案:B

游击战原则已完成
1【单选题】
存人失地,人地皆存。存地失人,人地皆失。出自于?
A、刘备
B、毛泽东
C、刘少奇
D、朱德我的答案:B
2【单选题】
游击战原则?
A、找到一块小得足以守得住的阵地
B、无论多么成功,绝不能像领导者那样行动
C、随时准备撤退,游击队只要活下来就可以再战斗
D、伺机行动我的答案:A

游击战常用策略已完成
1【单选题】
谭木匠品牌采用了什么游击战战法?
A、人口游击战
B、行业游击战
C、地理游击战
D、高端游击战我的答案:B
2【判断题】
特许经营就是一个典型的游击战发展同盟的模式。
我的答案:√

什么是防御战已完成
1【判断题】
2000年光明落败于蒙牛,说明领导企业必须随时准备防御战,以确保自己新的定位发展
我的答案:√

防御战原则已完成
1【单选题】
防御战原则是什么?
A、只有市场领导者才能打防御战
B、最佳的防御就是有勇气攻击自己
C、强大进攻必须加以封锁
D、全选我的答案:D

留下储备金已完成
1【判断题】
防御战中留下储备金的原则是不必要的。
我的答案:×

穿越已完成
1【判断题】
汇通达的的策略是穿越的典型案例,一线的模式复制到二线,农村包围城市
我的答案:√

发现已完成
1【单选题】
我们可以通过发现________ ,可以通过率先聚焦在该品类上而取得优势,逐步成长为代表性品牌。
A、无代表品牌既有品类
B、无代表品牌无品类认知的领域
C、有代表品牌的既有品类
D、唔代表无品类我的答案:A
2【判断题】
品类创新的五种方式需要综合运用。
我的答案:√
3【判断题】
品类创新的重要作用是帮助创业者发现或创造创业机会。
我的答案:√

分化已完成
1【判断题】
自然界的演变是多样化的趋势,产品也是分化的趋势。
我的答案:√

对立已完成
1【判断题】
对立是创造竞争品类的重要方法。
我的答案:√

进化已完成
1【判断题】
进化出新品类是避开竞争的最佳策略
我的答案:√

感受表达的力量已完成
1【单选题】
看了盲人乞丐的视频,以下哪个观点是错误的?
A、好产品自己会卖货
B、产品力表达的重要性
C、酒香不怕巷子深
D、产品需要传播我的答案:C

表达的焦点已完成
1【单选题】
产品表达的焦点是什么?
A、放大差异
B、强化效果
C、寻求认同
D、全选我的答案:D

与主流对手同台已完成
1【单选题】
如何打造新产品品类?
A、与主流对手同台
B、品牌独立
C、优先切入主流市场
D、全选我的答案:D
2【判断题】
同台是放大器,差异才是竞争力。
我的答案:√

品牌独立已完成
1【判断题】
一个品牌可以代表多个品类,开发新品类可以沿用知名品牌,借用知名品牌的影响力。


我的答案:×

优先切入主流市场已完成
1【判断题】
开创新品类首先应考虑主流市场。
我的答案:√

视觉表达已完成
1【判断题】
开创对立品类的品牌,包装形式、颜色都应该与既有领导者保持差异。
我的答案:×

公关推出新品类已完成
1【单选题】
为何需要公关推出新品类?

A、新品没有信任基础
B、产品需要测试调整机会
C、产品早期广告浪费大
D、全选我的答案:D

公关的核心是信任和传播已完成
1【判断题】
做新品公关的核心目的是建立信任和传播。
我的答案:√

新品类成长需要时间和耐心已完成
1【单选题】
当新产品由早期的销量缓慢增长变成突然加速时,转折点就出现了, 出现这样的转折点平均需要多少 年时间?
A、3
B、6
C、4
D、7我的答案:B

围绕定位展开运营已完成
1【单选题】
运营考量_____,战略考量____
A、效率,差异
B、成本,效率
C、成本,差异
D、差异,效率我的答案:A
2【判断题】
运营效益是战略的重要构成部分,可以通过保持长期的运营的优势创造核心竞争力
我的答案:×

运营的误区和陷阱已完成
1【判断题】
运营替代战略,会失去竞争优势,陷入零和局面
我的答案:√
2【判断题】
在一个品类里多个定位无法兼容。
我的答案:√

监视你的对手已完成
1【单选题】
封杀战术的本质,就是?
A、快速模仿
B、进化
C、大广告量投入
D、渠道扩张我的答案:B
2【判断题】
领导品牌维护品牌的方式是监视竞争对手,然后封杀其进步。
我的答案:×

品牌再定位已完成
1【判断题】
定位的作用是不断地为品类寻找最优的市场空间和最优的用户认知。
我的答案:√
2【判断题】
定位一定时期内会保持相对的稳定,但随着品类的发展,它需要为品类寻找更大的市场空间。
我的答案:√

媒体放大已完成
1【单选题】
传统媒体包括什么?
A、电视
B、报刊
C、广播
D、全选我的答案:D
2【判断题】
自媒体是一种平民化、社群化、个性化、随性化、自发传播的一种特别的媒体方式。
我的答案:√

资本助推已完成
1【单选题】
融资的方式?
A、政策性贷款
B、风险投资
C、众筹
D、全选
我的答案:D
2【判断题】
风险投资的期限至少是3-5年以上。
我的答案:√

渠道扩张已完成
1【单选题】
渠道扩张的手法?
A、招商
B、分销
C、众筹
D、全选
我的答案:D
2【单选题】
以下属于众筹的种类是
A、产品众筹
B、股权众筹
C、服务众筹
D、A和B
我的答案:D

粉丝效应已完成
1【单选题】
《变相金刚》这部电影运用了新品类放大的哪种手法?
A、媒体放大
B、资本助推
C、粉丝效应
D、渠道扩张我的答案:C

理论学习的重要性已完成
1【判断题】
马克思主义理论的核心方法论之一是阶级分析论
我的答案:√

系统的实战操练已完成
1【单选题】
OPPO 充电5分钟 通话两小时广告表达的产品核心定位是?
A、定位白领
B、最快的充电能力
C、价格便宜
D、蓄电能力强我的答案:B
2【单选题】
下列哪项属于系统的实战操练?

A、商圈走访
B、商超走访
C、网店游览
D、全选我的答案:D

帮助他人获得突围已完成
1【单选题】
什么是创业能力的核心能力,是成为一名出色企业家和创业者的核心技能
A、领导力
B、资本
C、品类创新
D、人脉我的答案:C
2【判断题】
创业是一门实战科学。

我的答案:√
3【判断题】
帮助他人突围是最好的练习方法。

我的答案:√